今旗管理咨询
企业智能化转型赋能者
描述
智能化转型全案咨询
Operating Mechanism
智能化转型战略设计
包含智能化机会扫描、智能化转型现状评估、智能化发展战略研讨会、智能化转型战略建议等方面。
描述
智能化商业模式及组织设计
包括智能化商业模式设计和智能化组织调整与人才发展设计。
描述
客户流程重构、内部运营流程整合优化
包括面向客户的流程重构，面向企业内部的运营流程的整合优化。
描述
智能化转型专项场景落地服务
包括筛选智能化转型场景、关键智能化转型场景定义、试点智能化场景可行分析、场景优先级排序等。
描述
智能化转型蓝图规划
包括智能化转型蓝图规划、智能化转型策略与计划、智能化组织与人才规划等。
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智能化转型变革与项目管理
包括智能化项目实施、评价与调整、智能化项目管理与变革管理三个方面。
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智能化转型战略设计
包含智能化机会扫描、智能化转型现状评估、智能化发展战略研讨会、智能化转型战略建议等方面。
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智能化商业模式及组织设计
包括智能化商业模式设计和智能化组织调整与人才发展设计。
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客户流程重构、内部运营流程整合优化
包括面向客户的流程重构，面向企业内部的运营流程的整合优化。
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智能化转型蓝图规划
包括智能化转型蓝图规划、智能化转型策略与计划、智能化组织与人才规划等。
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智能化转型专项场景落地服务
包括筛选智能化转型场景、关键智能化转型场景定义、试点智能化场景可行分析、场景优先级排序等。
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智能化转型变革与项目管理
包括智能化项目实施、评价与调整、智能化项目管理与变革管理三个方面。
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咨询价值
Consulting value
描述
聚焦痛点
聚焦客户与业务痛点，以转型推动业务增长
描述
商业创新
寻找商业模式创新机会与智能化重塑手段
描述
描述
管理优化
智能化激发业务运作与管理的新优化
描述
前沿趋势
应用新技术，发现新机遇、新方法、新模式
描述
咨询式培训/服务方式
Consultation based training/Service methods
以自主研发的，完全针对中国汽车行业企业的业务发展和体系为基础，今旗咨询团队结合多年行业认知优势，针对企业需求进行个性化课程研发，课程中先进发展理念与实用专业工具相结合，并通过以培训为基础的多种服务模式，实现深度服务，力求取得最佳培训效果，实现培训投资的收益最大化。
描述
传统机械工程师转型
企业电动化智能转型
咨询价值
Consulting Value
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聚焦痛点
聚焦客户与业务痛点，以转型推动业务增长
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商业创新
寻找商业模式创新机会与智能化重塑手段
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管理优化
智能化激发业务运作与管理的新优化
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前沿趋势
应用新技术，发现新机遇、新方法、新模式
描述
以自主研发的，完全针对中国汽车行业企业的业务发展和体系为基础，今旗咨询团队结合多年行业认知优势，针对企业需求进行个性化课程研发，课程中先进发展理念与实用专业工具相结合，并通过以培训为基础的多种服务模式，实现深度服务，力求取得最佳培训效果，实现培训投资的收益最大化。
传统机械工程师转型
咨询式培训/服务方式
Consultation Based Training/Service Methods
描述
传统机械工程师转型
企业电动化智能转型
描述
The service model and process of consulting training services
咨询式培训服务的服务模式和服务流程
讲师团队由著名自动驾驶专家丁华杰领衔，成员深入互动东风、一汽、长安、上汽、新势力等80%头部车企智驾核心决策层，团队衔接清华、同济、哈工大、吉林大学、西安电子科大等学府资源，具有极强的行业视角。
实现智能化转型
学堂业务规划+技术培训机制
四大关键体系
课堂体系
Curriculum System
合作伙伴
Partners
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中国汽车人才研究会
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上汽培训中心
中欧智能网联汽车及自动驾驶产业创新联盟技术委员会
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中国生产力促进中心协会
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美国汽车工程师协会
中国汽车人才研究会
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上汽培训中心
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中欧智能网联汽车及自动驾驶产业创新联盟技术委员会
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中国生产力促进中心协会
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美国汽车工程师协会
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联系电话：021-59503258
公司地址：上海市嘉定区安亭镇嘉松北路6988号
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